裝修企業如何選擇管理專家？

發布時間: 2017-02-10 瀏覽: 276

究其國內中小裝修企業發展緩慢的原因，企業管理中普遍存在著生產效率低，對市場信息了解不夠充分，對市場需求變化的應變能力差，決策盲目及盲目生產造成大量的資源浪費等的現象，使得中小企業在激烈的市場競爭中處于不利的地位。

簽單周期長，跑單率高；材料采購及材料使用管理漏洞；因公司事務繁重經常出錯或遺漏；員工私自修改預算EXCEL表格內容，導致企業負盈利；因施工管理存在漏洞，工程完工，客戶驗收不合格，派人修復，改裝等大大增加人力資源，物資及時間等等。這些是裝修公司在具體環節操作中已屢見不鮮。

好的營銷理念，需要好的團隊去實施，而打造一個優秀的團隊，需要的是完善的管理系統。嚴謹、高效的管理模式是眼下裝修企業實現高品質運營、高利潤以及樹立良好的企業形象基礎。

簡單的說是一個可以隨時隨地多終端，能管員工、管客戶、
管收款、管業績、管工地、管業主、管行政、管售后的云端管理平臺。

裝修ERP系統以規范化、標準化業務流程為前提，流程再造思想的引入，區別于以往傳統的管理信息系統，從技術上提高流程的效率，在合理的業務流程基礎上實現對企業整體資源的優化配置。實現工程精細化管理和成本核算，提升項目利潤；自動工作流設置實現公司自動化運營，提升員工工作實效；供應鏈訂單自動生成、轉發，提升流轉效率，減少人工浪費。

與目前傳統OA＼CRM＼ERP管理軟件有何不同？

傳統獨立部署的軟件，需花費數萬元費用成本還要建立基礎設施、采購服務器、存儲設備、專用網絡、數據庫、正版軟件、系統支持的專業人士，且系統升級擴展困難。裝企云計算平臺不需要采購昂貴的硬件采購成本、團隊服務成本，只需要每天8元錢，即可享受安全、便捷、高效的ERP信息服務。并享受免費升級。

裝企云管家不同于傳統企業OA管理軟件、生產ERP系統、企業客戶關系管理軟件等，傳統軟件設計之初是考慮企業重用率及通用性，為了適應更多企業需要，針對裝飾公司特殊流程是無法滿足的。主要體現：

■ 工作流程不適用

不符合裝飾公司業務流程及工作重點

■ 采購價格高

因為功能強大全面，開發成本高，動則數萬元

■ 功能繁瑣不易理解

操作過于繁瑣，實用性差，針對裝飾公司形同虛設，無法駕馭

■ 流程過于嚴格死板

針對對小規模裝飾公司，不能靈活應用，又似一種束縛

裝企云管家——裝修企業的管理專家，服務并連接所有的人、事、物，提升裝企管理效率，優化客戶裝修體驗，讓公司管理更簡單。